• 従業員を対象とした社内アンケート調査サービス
• サービス概要
  

• 実施のメリット
  • ⽣産性の向上を通して業績や顧客満⾜度（CS）の向上につながります。
  • なかなか表⾯化しにくい従業員の不満などを把握することで、課題に対して早期の対策が可能です。
  • 従業員満⾜を追求できる会社は魅⼒的です。社外にPRすることでリクルートにも役⽴ちます。

自社の課題と今後の経営戦略を踏まえ、どのような人事制度を設計するかは組織運営における重要な検討事項です。近年、人手不足・人材難が深刻化する中、従業員の採用や定着、育成に大きな影響を及ぼす人事制度は、人材活用の在り方を見直す企業や人材育成を強化したい企業、組織拡大・事業承継に取り組む企業などで構築・見直しのニーズが高まっています。
等級・評価・報酬の3つの制度を一体的かつ企業戦略との整合性を図りながら構築し、従業員一人ひとりの力を最大限に引き出す人事制度で持続的な成長と企業価値の向上を支援します。

【 人事制度 】

等級制度

• 会社が従業員に「求める人材像・役割・責任」
• 能力や役割を軸にランク(等級、役職)分けする仕組み

評価制度

• 会社が従業員に求めるもの(=等級)に対する従業員個々の発揮度合い・達成度合いを判定する仕組み

報酬制度

• 等級に応じた体系的な報酬に、評価を反映して処遇する仕組み
• 月例給、賞与、手当等

ご支援の流れ

1現状分析

• 経営戦略や事業計画の整理
• 人事制度の現状分析
• 社員アンケートやヒアリング
• 課題の特定と優先順位の整理

2制度設計

• 等級制度の設計
• 評価制度の設計
• 報酬制度の設計
• 運用ルールの整備

3導入・説明

• 導入計画の策定
• 管理職向け研修の実施
• 社員向け説明会の実施
• Q&A対応・理解促進

4運用サポート

• 運用状況のモニタリング
• 課題の把握と改善提案
• 見直し・改定のサポート
• 定着に向けた継続支援
• 各種研修のご提供（階層別・テーマ別）

研修の詳細を見る

人事制度の見直しと併せて、階層別研修やテーマ別研修を組み合わせることで、制度の定着と人材育成をより効果的に進めることができます。